20 دلیل برای اینکه شما باید ارزش های اصلی در کسب و کار خود داشته باشید!


  1. ارزش های اصلی می توانند پایه و اساس فرهنگ سازمان شما باشند
  2. ارزش های اصلی ماموریت شما را هدایت می کنند [WHY you do what you do] و چشم انداز کسب و کار شما
  3. ارزش‌های اصلی می‌توانند با قطب‌نما بودن و تعیین اولویت‌ها، تصمیمات دشوار را هدایت کنند
  4. ارزش های اصلی به شما کمک می کند تا مشتریانی را جذب کنید که «مناسب» برای کسب و کار شما هستند
  5. ارزش های اصلی به شما کمک می کند افراد مناسب را جذب، استخدام و نگه دارید و آنها را در مکان های مناسب قرار دهید
  6. ارزش های اصلی می توانند کارمندان را به ماموریت و چشم انداز شما برای افزایش بهره وری متصل کنند
  7. ارزش های اصلی برای پیام بازاریابی شما شفافیت ایجاد می کنند
  8. ارزش های اصلی به متمایز کردن برند شما کمک می کند و به مشتریان خود می گوید که چرا منحصر به فرد هستید
  9. ارزش‌های اصلی می‌توانند به تیم‌های شما کمک کنند تا حول اهداف خاص هماهنگ شوند
  10. ارزش‌های اصلی به شما کمک می‌کند افرادی را استخدام کنید که در ارزش‌ها، علایق و اهداف شما مشترک هستند
  11. ارزش های اصلی بر نحوه خدمت رسانی شما به مشتریان تأثیر می گذارد
  12. ارزش‌های اصلی دستورالعمل‌های شما برای ایجاد استراتژی، پایداری و مقیاس‌پذیری هستند
  13. ارزش‌های اصلی، ستون‌های کلیدی پیرامون موفق‌ترین کسب‌وکارها هستند
  14. ارزش های اصلی رفتار اخلاقی را تشویق می کند
  15. ارزش های اصلی می توانند به شما در بهبود نوآوری کمک کنند
  16. آگاهی از ارزش های اصلی، مهارت های رهبری معتبر را افزایش می دهد
  17. ارزش های اصلی تمرکز و توجه بیشتری را در عملیات روزانه شما ایجاد می کنند
  18. تحقق ارزش‌های اصلی در مدیران عامل – رهبران را خلق کنید، نه رئیس‌ها
  19. ارزش‌های اصلی انعطاف‌پذیری و توانایی مدیریت موانع و چالش‌ها را ایجاد می‌کنند
  20. ارزش های اصلی می تواند کسب و کار شما را سودآورتر و موفق تر کند!

takethecvi

ارزش های اصلی شرکت شما چیست؟

مطمئن نیستید؟
درباره کتی و نحوه کمک او به شما بیشتر بدانید ارزش های اصلی، ماموریت و چشم انداز خود را برای کسب و کار خود تعریف کنید. برای برنامه ریزی مشاوره رایگان با کتی اینجا را کلیک کنید!

را

اینجا را کلیک کنید تا ارزش های اصلی خود را رایگان ارزیابی کنید!

دیدگاهتان را بنویسید