از آنجایی که مشاغل و خود اقتصاد به سرعت و به طور مداوم در حال تکامل هستند، داشتن رهبری داخلی قوی برای موفقیت سازمان شما ضروری است. برای اینکه رهبران شما تعامل را تقویت کنند، در حل مشکلات موثر باشند و مدیریت تغییرات داخلی را رهبری کنند، به مهارت‌های توانمندسازی قوی نیاز دارند که آنها را قادر می‌سازد تا به سازمان کمک کنند.
با رهبران خود کار کنید تا برنامه ها و اهداف را به طور مشترک بر اساس چشم انداز، مأموریت و ارزش های منحصر به فرد سازمان خود تنظیم کنید. همانطور که این کار را انجام می دهید، متوجه خواهید شد که آنچه رهبران شما را مؤثرتر می کند به جزئیات مختلف بخش بستگی دارد، اما عناصر کلیدی برای موفقیت ثابت می مانند:
- دانش
- ارتباط
- هوش عاطفی
- سازماندهی و کارایی
با کمال تعجب، اکثر رهبران زمانی که وارد نقش های رهبری خود می شوند، هیچ آموزش رسمی دریافت نمی کنند. با ورود هوش مصنوعی به محیط کار، اولویت ها هم برای رهبران و هم برای کارمندان تغییر کرده است و تمرکز بیشتری بر توسعه مهارت ها و یادگیری مستمر است. روندهای فعلی و آتی نشان می‌دهد که در سال‌های آینده، مهارت‌های اصلی که به افراد و مشاغل مرفه تبدیل می‌شوند، به شایستگی‌های «انسانی» بیشتری منتقل می‌شوند که با فناوری‌های در حال تکامل قابل تکرار نیستند، به عنوان مثال. تفکر خلاق و تحلیلی، تاب آوری، انعطاف پذیری و غیره.
اگرچه برخی از افراد خود را “رهبران طبیعی” معرفی می کنند و ممکن است انگیزه، نفوذ و دستورات زیادی داشته باشند (همه چیزهای مثبت!)، این ویژگی ها بیشتر به رهبری فرد کمک می کند. سبک نسبت به اثربخشی آنها رهبر موثر بودن مستلزم درون نگری و تعهد به یادگیری، توسعه و به کارگیری مهارت های کلیدی است. رهبر شدن زمانی تمام نمی شود که در چارت سازمانی عنوان “مدیر” یا “سرپرست” را به دست آورید.
ارزش رهبران موثر
رهبران واقعاً بزرگ ماهیت انگیزشی دارند و نتایج مثبتی که سازمان شما با رهبران بزرگ تجربه خواهد کرد، گسترده خواهد بود! وقتی رهبران را به ابزارهای مورد نیازشان مجهز می کنیم، متوجه می شویم:
- افزایش بهره وری: برای هماهنگ کردن کارگران، برنامه ریزی ها و تسهیل عملکرد مثبت، رهبران همچنین مشکلات بالقوه را ارزیابی می کنند، مسائل را مدیریت می کنند و راه حل ها را تسهیل می کنند. رهبران شما موانع را از بین می برند و جزئیات را تکمیل می کنند، در نتیجه به بهره وری بالاتر کمک می کنند!
- کاهش جابجایی: رهبرانی که انگیزه می‌دهند، راهنمایی می‌کنند و با تیم‌هایشان ارتباط برقرار می‌کنند، مشارکت کارکنان را افزایش می‌دهند، و احتمال اینکه افراد به دنبال فرصت‌های دیگری برای ارضای نیاز به تعلق باشند، کمتر می‌شود.
- بهبود فرهنگ شرکت: موفقیت در درون هر سازمان نهفته است و رهبران موثر کلید باز کردن قفل آن خواهند بود. سرمایه گذاری بر روی موفقیت رهبران خود، آنها و اطرافیانشان را الهام می بخشد و سازمان شما را به یک کارفرمای منتخب تبدیل می کند.
- افزایش عملکرد تیم: یک رهبر موثر به تیم خود با وضوح، کارآمدی و احساس جهت و تعلق قدرت می بخشد.
برای کسب اطلاعات بیشتر در مورد طیف گسترده ای از خدماتی که RLB People می تواند به شما ارائه دهد، با تیم به آدرس [email protected] تماس بگیرید یا از وب سایت آنها به آدرس people.rlb.ca بازدید کنید.